厦门坐长大会,听到几位"穷人"讲他们"发家"以后的忧?,极其出色而有滋味,发人深醒,令人沉思,值得鉴戒。

　　陈一舟是我的老共事,老带领,2000年他和CHINAREN参加SOHU,比我早参加SOHU一个星期。后来JOE分开SOHU本身守业,再后来建立了千橡团体,融资4800万美圆,颤动业界。客岁以来,他们收买了不少企业,后来不绝地传出裁人风浪,不绝折腾。JOE说,咱们有钱,但是有钱也有有钱的忧?。客岁咱们行业的团体错误是过于高兴,咱们也是一样。客岁,千橡提出的标语是:Stayhungry,Stayfoolish(连结饥渴,连结固执)。咱们投资收买了不少企业,其实不乐成。不少企业在被咱们收买以前是赢利的,收买以后就不赢利了。本年,JOE提出新的标语:“小便是多。欲速则不达。”互联网一晚上暴富的期间已曩昔了。JOE提出“自有PV”的观点,便是脚踏实地地用本身的网坐发生PV而不是经由过程费钱买到的PV。如果咱们连结安稳的心态,每一年增加30%,10年以后咱们城市很乐成。投资如斯,作网坐也是如斯。

　　方兴东博士曩昔做自力IT批评家的时候,咱们合作很多,后来他做了BOKEE的董事长以后打仗就少了。今天掌管人刘韧问他何时最快乐。方博士的回答超乎咱们想象:我做批评的时候最快乐,02年刚做BOKEE的时候凭乐趣做也很快乐,可是05年VC出去以后就烦懑乐了。有了钱以后咱们做的太多过剩的事变,雇用了太多过剩的人,开辟了太多过剩的体系。客岁10月,他从新被董事会请回BOKEE掌管事情,做的第一个事变便是精简。去除没必要要的事变,把本身最长于做的事变找返来。谈及VC,方博士说,不要被太多本钱改变本身的工具,要扎踏实实笃志苦干,把融资的精神用在办事情上,扎踏实实地把本身最长于的工具作好。(当我听到方博士下边的话的时候,我晓得他已从一个IT批评家的身份真的转换为一个企业家了:当他人乐成的时候,咱们要为他叫嚣;当他人失败的时候咱们不要乘人之危。呵呵,想昔时方老师纵横IT批评的时候,咱们可没少头疼啊。真是看他人担柴很容易,本身担柴可不是那末回事。祝贺方博士的心态挪移。)

　　黄明明是ZCOM总裁,ZCOM客岁融资过万万,很是令人倾慕。黄明明说本年的坐长大会的确成为了客岁拿到钱的大坐的反省大会,拿到太多钱以后错误不少。此中最较着的错误是做了太多的事变,也做了太多的投资。ZCOM客岁乃至投资了一个室内媒体,到了本年从财政上一看,仍是乐成的。可是办理层末了反思仍旧以为本身出错误了,固然这个名目乐成了,可是办理层花了太多的时间在这个下面,没有把所有的精神会合到一点,没有会聚到主体名目上,没有使主体名目的希望更好。明明的别的一个反思便是你做的工具到底为用户供给了什么代价？HAO123满意了80%用户的代价;下载满意了用户80%的需要,flashget便是如许的产物,所以他们收买了FLASHGET并把它看成主业来打造。面向将来,明明的心态很刚强:永久永久永久永久不要抛却!#p#分页标题#e#

　　胡延平总结的话很其实,很令人冲动。不是所有的大概都是大概的,不是每一个人都能做所有的事变。找你本身能够做的那部门事变,把它作好,就充足好了。

　　是啊,人们的愿望是无穷的,特别有钱今后,愿望加倍扩大,以为本身可以做任何事变,本钱整合大概资本整合的词语时时呈现在咱们的眼前。可是,咱们彷佛很少看到经由过程“整合”得到乐成的企业,互联网的成长汗青提示咱们,永久不能忘记最底子的问题,最底子的问题也是最紧张的问题:

　　第一是专注!第二是专注!第三仍是专注!